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为总结金帆海事培训中心2025年度经营工作得失，谋划新一年发展路径，1月8日分管校领导吴成祥在金帆海事培训中心主持召开年度经营工作总结部署会。会上，各部门依次汇报了2025年度工作总结和2026年工作计划。吴成祥充分肯定了金帆海事培训中心各部门2025年度工作成效，并针对以下四个方面作出具体评价：

1.管理方面：精诚团结、管理有度、业绩突出、平安和谐；

2.招生方面：不辞辛苦、协同配合、多措并举、效果显著；

3.培训方面：精心准备、悉心指导、严把质量、反响良好；

4.后勤和安全方面：环境整洁、服务周到、学员满意、全员平安。

结合2026年形势，吴成祥对金帆海事培训中心整体发展提出六点要求：一是带好团队；二是完成营收；三是抓好安全；四是强化服务；五是提升队伍素质；六是以学习为常态。在质量管理方面，要求金帆要“抓住机遇，迎难而上”，做到“项目又增加、业绩有突破、全年零事故”。在招生方面，提出两个口号：一是“历尽千山万水，想尽千方百计”；二是“跑破鞋子，磨破嘴皮”。在培训方面，要求做到“提升师资素质、精心准备教案、精彩讲解内容、提高培训质量”。并最终实现学员反响良好、用人单位满意、主管部门放心的目标。

唯有以实干为舟，方能在风浪中行稳致远。面对2026年的新挑战与新机遇，全体成员须保持清醒头脑，坚守初心使命，将每一项任务落细落实。唯有如此，才能在高质量发展的道路上不断迈出坚实步伐。2026年，是迈向高质量发展纵深推进的关键之年。全体同仁要以目标为导向，以问题为牵引，凝心聚力、奋勇争先，把“要我干”变为“我要干”，把“被动做”转为“主动为”。在团队建设上讲协作，在营收攻坚上比贡献，在安全管理上守底线，在服务提升上树形象，在学习进取上常态化。让我们以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写金帆海事培训中心发展新篇章。